HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA TENAGA KESEHATAN DI PUSKESMAS TAMALANREA JAYA KOTA MAKASSAR
Abstrak
Kinerja merupakan perbandingan antara standar kerja yang telah ditentukan dengan hasil yang dicapai oleh karyawan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah faktor kepemimpinan seorang pemimpin untuk dapat berkomunikasi dan mempengaruhi bawahannya agar dapat bekerja untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan berbagai faktor kepemimpinan (hubungan pemimpin-bawahan, struktur tugas, dan kekuatan posisi pemimpin) dengan kinerja tenaga kesehatan di Puskesmas Tamalanrea Jaya Kota Makassar. Metode: Penelitian ini dilakukan pada bulan Januari sampai dengan April 2023 di Puskesmas Tamalanrea Jaya melibatkan populasi sebanyak 37 orang tenaga kesehatan yang dipilih dengan menggunakan teknik total sampling. Metode penelitian yang digunakan adalah desain cross sectional dengan pendekatan kuantitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah univariat dan bivariat, serta uji yang digunakan adalah Fisher Exact Test dan Uji Koefisien Kontingensi. Hasil: Temuan penelitian menunjukkan bahwa kinerja tenaga kesehatan di Puskesmas Tamalanrea Jaya dikaitkan dengan tiga faktor: hubungan pemimpin-anggota (p=0,001), struktur tugas (p=0,012), dan posisi kekuasaan pemimpin (p=0,005). ). Kesimpulan: Kinerja petugas kesehatan di Puskesmas Tamalanrea Jaya Kota Makassar berkorelasi dengan hubungan pemimpin-anggota, struktur tugas, dan kekuatan posisi pemimpin. Disarankan kepada pimpinan untuk meningkatkan pengawasan dan evaluasi terkait kedisiplinan dan ketepatan waktu memasuki jam kerja pegawai
Referensi
Aprianto, Bagus, and Febrianti Nasaindah Zuchri. 2021. “Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Kesehatan Di Fasilitas Kesehatan: A Literature Review.” Jurnal Kesehatan Tambusai 2(3):160–66.
Azizi, Chofifah Nur, Tobirin, and Lilis Sri Sulistiyani. 2021. “Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengelolaan Bantuan Sosial Tunai Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Desa Muntang Kabupaten Purbalingga.” JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara 9(2):95–105.
Dirham. 2019. “Gaya Kepemimpinan Yang Efektif.” DINAMIS- Journal of Islamic Management and Bussines 2(1):1–8.
Ghodang, Hironymus. 2021. “The Effect of Innovative Leadership and Job Satisfaction on Teacher´s Performance (Case Study: Innovative Leadership of Public Senior High School Principals in North Sumatra Province with Structural Equation Modeling).” International Journal of Education and Research 9(1):39–54.
H, Muthmainnah., Darmawansyah, and Dian Saputra Marzuki. 2020. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang.” Hasanuddin Journal of Public Health 2(3):312–23. doi: 10.1177/14034948020300030101.
Maisyaroh, Ali Imron, Burhanuddin, Juharyanto, Rachmat Satria, and Indah Puspitaningtyas. 2019. “Implementation of Situational Leadership in Educational Organizations.” Advances in Social Science, Education and Humanities Research 381:73–77. doi: 10.2991/coema-19.2019.17.
Mansyur, Zulkifli, Andi Yusuf, and Muhammad Rifai. 2021. “Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Puskesmas.” Jurnal Ilmiah Kesehatan Sandi Husada 10(2):575–84. doi: 10.35816/jiskh.v10i2.657.
Mardia, and Muhammad Mukhtar. 2022. “Analisis Tipologi Dan Gaya Kepemimpinan Dalam Lembaga Pendidikan Islam.” Edu-Leadership 1(2):208–25.
Meri, Ardiyanti. 2018. “Hubungan Efektivitas Kepemimpinan Dengan Kinerja Pegawai Di Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Makassar.”
Mirino, Daniel H., Adisti A. Rumayar, and Budi T. Ratag. 2021. “Gambaran Kinerja Sumber Daya Manusia Kesehatan Di Puskesmas Sausapor Kabupaten Tambrauw Provinsi Papua Barat.” Jurnal Kesmas 10(1):1–6.
Mujahidah, Natacia, and Novita Wulansari. 2021. “Kepemimpinan Kontigensi Dan Implementasinya Di Lembaga Pendidikan.” Jurnal Pendidikan Islam Al-Ilmi 2(2):190–201. doi: 10.32529/al-ilmi.v4i2.1166.
Nazilah, Kgs. M. Sobri, and Alfitri. 2021. “Relationship of Leadership and Work Environment with Work Satisfaction of Health Personnel at Dr . ( H . C ) Ir . Soekarno Bangka Belitung Islands Province.” Jurnal Mantik 5(3):2060–69.
Oktaviana, Ira Anggun, and Bambang Wahyono. 2020. “Determinan Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas.” Higeia Journal of Public Health Research and Development 4(4):835–45.
Orikyiriza, Elly. 2022. “An Assessment Of Task-Oriented Leadership On Employee Performance In Uganda: A Case Study Of Buhoma Mukono Community Development Association (Bmcda) In Kanungu District.”
Rana, Rozmina, George K’Aol, and Michael Kirubi. 2019. “Influence of Supportive and Participative Path-Goal Leadership Styles and the Moderating Role of Task Structure on Employee Performance.” International Journal of Research in Business and Social Science 8(5):76–87. doi: 10.20525/ijrbs.v8i5.317.
Saragih, Jumadiah Wardati BR. 2020. “Hubungan Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Bah Kapul Di Wilayah Kerja Kecamatan Siantar Sitalasari Kota Pematang Siantar Tahun 2021.” Jurnal Pionir LPPM Universitas Asahan 6(1):499–515.
Sitepu, Marlen, Novrika Silalahi, and Vitrilina Hutabarat. 2020. “Hubungan Kepemimpinan Dengan Kinerja Kesehatan Di Rumah Sakit Umum Medan Tere Margareth.” Jurnal Ilmiah Kebidanan & Kespro 2(2):18–22.
Siwiyanti, Leonita, Muhammad Khairul Amal, and Ade Sudarma. 2022. “The Effect Of Leadership Effectiveness On Organizational Performance.” International Journal of Management and Business Applied 1(2):95–102. doi: https://doi.org/10.54099/ijmba.v1i2.264.
Yanthi, Dami, Reno Renaldi, M. Dedi Widodo, and Citra Widya Anggraini. 2021. “Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Tenaga Kesehatan Di UPTD Puskesmas Kuok Kabupaten Kampar.” Jurnal Kesehatan Global 4(1):26–32.
