OPTIMALISASI KINERJA PEGAWAI MELALUI SISTEM PEMBERIAN KOMPENSASI
Abstrak
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mendeskripsikan tentang sistem pemberian kompensasi dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian kepustakaan (library research). Data diperoleh berdasarkan hasil kajian literatur dari berbagai literatur. Teknik analisis data dilakukan melalui analisis isi atau analisis secara mendalam berkaitan dengan fokus kajian, yaitu pengertian, jenis-jenis, tujuan, faktor-faktor yang memengaruhi kompensasi serta asas dan metode pemberian kompensasi. Instrumen penelitian merupakan peneliti sendiri. Data yang diperoleh kemudian diinterpretasikan dengan metode deskriptif kualitatif. Pada penelitian ini ditemukan bahwa kinerja suatu organisasi ditentukan oleh sejauh mana pimpinan dapat menciptakan dan mendorong kinerja pegawai agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pemberian kompensasi merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai. Tingkat kepuasan yang diperoleh dari kompensasi yang diberikan dapat memengaruhi motivasi pegawai untuk bekerja lebih giat guna mencapai tujuan organisasi. Dengan memahami pentingnya sistem pemberian kompensasi yang baik, organisasi dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan pegawai, meningkatkan kinerja secara keseluruhan, dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam organisasi mereka.
Referensi
Akilah, F., & Rahman, D. (2020). Telaah Fungsional Konsepsi Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 10(2), 187–196. https://doi.org/10.35673/ajmpi.v10i2.998
Bahrenita, N., Artiningsih, D. W., & Samhudi, A. (2020). Analisis Pemberian Kompensasi untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan PT Batu Gunung Mulia Energi (BGME) Binuang Kabupaten Tapin. Jurnal Manajemen Ekonomi Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari, 1–5. https://eprints.uniska-bjm.ac.id/6834/1/JURNAL NOVILIA BAHRENITA.pdf
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Diastuti, M. (2021). Pemberian Kompensasi sebagai Tolak Ukur Semangat Kerja Karyawan". Kinerja: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 18(2), 248–252. https://garuda.kemdikbud.go.id/documents/detail/2246988
Ganyang, M. T., & Lestari, E. (2013). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Lance Arvhive Management Jakarta. Jurnal Lentera Bisnis, 2(1), 114–131. https://doi.org/10.34127/jrlab.v2i1.122
Hakim, M., & Fanani, M. R. (2019). Analisis Kinerja Karyawan Studi Kasus PT. Reycom Dokumen Solusi. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 16(1). https://doi.org/10.34001/jdeb.v16i1.953
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Indriyani, I., Lestari, L., & Rasal, A. (2019). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pemberian Kompensasi pada Pegawai Kantor Kecamatan Nongsa. Jurnal Dimensi, 8(1), 127–141. https://doi.org/10.33373/dms.v8i1.1856
Logahan, N. N. J. M., & Tjoe, T. F. (2012). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan CV Mum Indonesia. Social Science, 3. https://doi.org/https://doi.org/10.21512/bbr.v3i1.1344
Madhani, P. M. (2020). Rewards Strategy: A Key Driver of Service-Profit Chain. Compensation and Benefits Review, 51(4), 162–172. https://doi.org/10.1177/0886368719898310
Mangkunegara, A. A. A. P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Milenia, A. L. (2022). Analisis Sistem Pemberian Kompensasi untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan dalam Menyelesaikan Target pada PT Pabrik Gula Djombang. In Universitas Bhayangkara Surabaya. http://eprints.ubhara.ac.id/1673/1/SKRIPSI ADELIA LIFA MILENIA-1812111103.pdf
Mirela, T., & Santosa, S. (2022). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Lembaga Pendidikan Islam. J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam), 7(1), 44–54. https://doi.org/10.18860/jmpi.v7i1.13981
Mulyapradana, A., & Hatta, M. (2016). Jadi Karyawan Kaya: Genius Mengetahui & Mengelola Hak Keuangan Karyawan. Jakarta: Visimedia.
Mulyapradana, A., Rosewati, T., & Muafiq, F. (2020). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Dafam Kota Pekalongan. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 4(1), 27–33. https://doi.org/https://doi.org/10.3194/widyacipta.v4i1
Nawawi, H. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Notoadmodjo, S. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Nuralita, W., & Nugraha, J. T. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Sistem Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Tegalrejo. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 2(1), 96–104. https://jom.untidar.ac.id/index.php/jman/article/view/226
Nurcahyani, N. M., & Adnyani, L. G. A. D. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Interventing pada PT. Sinar Sosro Pabrik Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(1), 500–532. https://media.neliti.com/media/publications/253981-pengaruh-kompensasi-dan-motivasi-terhada-0888fc7e.pdf
Oktaviani, R., Yuliyaningsih, P., Fikriawan, M., Saputri, T., & Kholik, A. (2023). Sistem Pemberian Kompensasi dalam Peningkatan Kinerja Guru di Pesantren. Jurnal Sosial Humaniora, 1(3), 215–222. https://ojs.unida.ac.id/al-kaff/article/view/8625
Rahman, D., & Husain, A. (2020). Motivasi Kerja Guru: Hubungan Realitas Iklim dan Budaya dengan Motivasi Kerja Guru Madrasah. Sidoarjo: Nizamia Learning Center.
Rosanti, I. A., & Marlius, D. (2023). Pengaruh Sistem Kerja, Kompensasi Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Tenaga Outsourcing di Bank BNI Kota Padang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 2(2), 152–168. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i2.1656
Sari, A., Zamzam, F., & Syamsudin, H. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(2), 1–18. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i2.91
Sari, M., & Asmendri, A. (2020). Penelitian Kepustakaan (Library Research) dalam Penelitian Pendidikan IPA. Natural Science: Jurnal Penelitian Bidang IPA Dan Pendidikan IPA, 6(1), 41–53. https://doi.org/10.15548/nsc.v6i1.1555
Sudiantini, D., Andini, D. F., Khaerunisa, D. S., Putra, D. L., & Armayani, D. P. (2023). Analisa Mengenai Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan. Sibatik Juournal, 2(6), 1673–1682. https://doi.org/https://doi.org/10.54443/sibatik.v2i6.886
Sunarta. (2021). Program Pemberian Kompensasi Pegawai dalam Mendukung Tujuan Organisasi. Jurnal Ekonomi & Manajemen Indonesia, 21(2), 130–139. https://doi.org/10.53640/jemi.v21i2.969
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber daa Manusia. Kencana.
Syamsuddin, Rama, B., Baharuddin, Achruh, A., & Rahman, D. (2022). The Effect of Madrasah Principal Leadership and Compensation on Teacher Job Satisfaction. Nadwa: Jurnal Pendidikan Islam, 16(1), 93–103. https://doi.org/10.21580/nw.2022.16.1.13694
Ulfatin, N., & Triwiyanto, T. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Bidang Pendidikan. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Van Mok Er, L., & Rahman, D. (2019). Kinerja Pegawai (Analisis Komparatif Berdasarkan Gender) di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bone. Manajemen Pendidikan, 14(2), 137–143. https://doi.org/10.23917/jmp.v14i2.9165
Wibowo. (2011). Manajemen Kinerja. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Xiaodan, M. F., & Jagjit, M. (2015). Compensation, Workforce-Oriented Corporate Social Responsibility, and Firm performance. American Journal of Business, 30(3), 196–215. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/AJB-10-2014-00057
Yulianda, T., & Lamsah, E. Z. (2022). Analisis Pemberian Komepnsasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Paguntaka Cahaya Nusantara Banjarbaru. Jurnal Manajemen Ekonomi Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari, 10(1), 1–52. https://doi.org/10.21608/pshj.2022.250026
Zhang, Y., & Wildemuth, B. M. (2009). Qualitative Analysis of Content. 1–12. https://www.researchgate.net/publication/265746248_Qualitative_Analysis_of_Content
Zulkifli, & Yunarti, S. (2021). Sistem Pembayaran Upah Bagi Kuli Barang Di Pasar Sayur Blok a Padang Panjang Menurut Fikih Muamalah. JISRAH: Jurnal Integrasi Ilmu Syariah, 2(1), 213. https://doi.org/10.31958/jisrah.v2i1.3246
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3)Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).